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博客來e-coupon 攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機



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攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機





攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機 評價



網友滿意度:



工作穩定也好一陣子了~

為了多多的提升自己!

我決定多看些書一邊實做來增加

自己的EXP!!

畢竟生活只剩下工作跟消遣果然還是

會覺得有點沒意思啊...

先跟大家推薦我很入迷的~

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裡面的內容讓我躍躍欲試!

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攻擊是最好的防守。

與趨勢共舞還不夠;

能主動創造變局的人,贏!


?

比《執行力》更積極主動,比《應變》更敏銳靈活。

《紐約時報》暢銷書作家夏藍挑戰不確定年代之作!

掌控不確定性是當代最重要、卻也最嚴酷的經營挑戰。

現代經營環境裡的不確定性屬於結構上的不確定性,其規模、速度、衝擊力道之猛烈,還有無所不在的特性,性質與過去截然不同。結構性不確定會推翻現存的市場或產業結構,讓目前的市場與產業面臨大幅萎縮或完全消失的風險。對毫無準備的人來說,這些變動就像路上毫無預警就出現的大轉彎,而轉彎之前再明媚的風景,馬上都會在眼前消失不見。即使是現在市場的佼佼者,過去的經驗也無法保證他們在新世界中也能成功。

未來十年,只有能夠預測且掌控不確定性,並開創新公司、新商業模式、新市場區隔,甚至新產業的人,才有機會存活。本書即在教導個人如何培養「攻擊者思維」,企業如何打造「攻擊者體質」,因為唯有全面建立攻擊者優勢,才能順利通過所有彎道,順利轉向,甚至在路上開闢彎道,領先競爭對手,主宰賽局。

好評推薦

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商品訊息簡述:

  • 原文作者:Ram Charan
  • 譯者:林麗雪
  • 出版社:天下文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/12/28
  • 語言:繁體中文


攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機





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