《阿信彈起》



揭開由被供應商「欺負」的小商店，變零售天王之謎。

759阿信屋創辦人林偉駿，近年顛覆了零食與整個零售業市場。

他既是抵抗舊有勢力、以弱勝強、對抗地產霸權的圖騰，亦是行內人視為「不守行規搞亂秩序」的份子。分析員則覺得他不按牌理出牌，難以捉摸。

本書詳述他叱咤商界的傳奇故事，探討如何由一名「廠佬」變為一位零售天王，CEC國際控股的前世今生。林偉駿利用游擊戰術，迴避了不少凶險阻撓，又以「廉價豬肉」模式，以貼近成本價薄利多銷贏得口碑與支持。

短短數年時間，759阿信屋由被供應商「欺負」的小商店，膨脹為擁有超過二百間分店；業務遍及零食、時裝、化妝品、超級市場、酒窘、餐廳等多元化零售集團！

市場上無數人對他寄予厚望，猶如火箭般的股價就是鐵證。

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  作者介紹

  
  
  
  
  戴麗絲
  
  小名絲絲，報章資深財經版主管、數碼網絡電台主持。
  
  專研品牌營運及市場策略，曾專訪的富豪、企業家多不勝數，自言學懂一招半式後在97、03、07數字危機中實現財務自由，熱愛行山的絲絲往往比專家看得通、看得透。
  
  百億富豪湯文亮、大師周顯都視絲絲為忠言益友。
  
  著作《精明揀樓攻略》連續8星期三聯書店 暢銷書榜。
  
  

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  言
  
  
  
  
  
  楔子：「廉價豬肉」模式的啟示
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Ch 1 傳奇前身CEC的創立
  
  
  
  
  
  從山寨廠到第一桶金
  
  
  
  
  
  成為線圈大王
  
  
  
  
  
  夕陽行業 線圈業行到盡頭
  
  
  
  
  
  金融海嘯迫使遣散員工
  
  
  
  
  
  將要逝去總想挽留
  
  
  
  
  
  試做零食 放手一博
  
  
  
  
  
  一億二千萬「賭一舖」
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Ch 2傳奇開端零食帝國冒起
  
  
  
  
  
  阿信的故事－－阿信屋開業
  
  
  
  
  
  初涉零售打格價戰
  
  
  
  
  
  廉價可樂打響名堂
  
  
  
  
  
  被供應商封殺
  
  
  
  
  
  一言堂中央集權式管理
  
  
  
  
  
  棄傳統訓練採購隊伍
  
  
  
  
  
  3.11地震 打通日本網絡
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Ch 3商戰顛覆遊戲規則
  
  
  
  
  
  開舖逾四十間才有盈利
  
  
  
  
  
  再受供應商封殺
  
  
  
  
  
  獲網民支持 譽為「大衛戰巨人」
  
  
  
  
  
  分店極速擴展
  
  
  
  
  
  將管理權力下放
  
  
  
  
  
  租舖以靜制動
  
  
  
  
  
  CEC國際掀起炒風
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Ch 4 挑戰有危亦有機
  
  
  
  
  
  擴大規模降低營運成本
  
  
  
  
  
  覆亡的危機
  
  
  
  
  
  擴充零售網絡
  
  
  
  
  
  受兩大超市威脅
  
  
  
  
  
  向銀行借貸 越做越大
  
  
  
  
  
  打游擊戰避開狙擊
  
  
  
  
  
  由零食轉型零售
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Ch 5 奮戰突圍與轉型
  
  
  
  
  
  做生意如水般流動
  
  
  
  
  
  涉足化妝品專門店市場
  
  
  
  
  
  市盈率逾百倍
  
  
  
  
  
  店舖調整組合
  
  
  
  
  
  向「微百貨」方向轉型
  
  
  
  
  
  成為低價壟斷者？
  
  
  
  
  
  成敗關鍵：物流及銷售速度
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Ch 6 混戰零售界新局面
  
  
  
  
  
  不獲本地供應商諒解
  
  
  
  
  
  成為全港最大規模零食店
  
  
  
  
  
  零食市場新一輪大混戰
  
  
  
  
  
  與「魔童」王維基合作
  
  
  
  
  
  涉足熟食市場
  
  
  
  
  
  進軍玩具零售市場
  
  
  
  
  
  食安問題與政治危機
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Ch 7 續戰堅守信心奮鬥
  
  
  
  
  
  與大型超市走不同道路
  
  
  
  
  
  網購計劃突然叫停
  
  
  
  
  
  零售業務收益逾八成
  
  
  
  
  
  引入圖像化電子價牌
  
  
  
  
  
  開設阿信屋便利店
  
  
  
  
  
  「廠佬」本色親力親為
  
  
  
  
  
  四大成功秘訣